Delta-Xray

In der heutigen digitalisierten Welt wird sehr oft von der Notwendigkeit berichtet, Geschäfts- und Arbeitsprozesse agil und kundenzentriert auszurichten, um den Anforderungen von Volatilität, Ungewissheit, Komplexität sowie Abiguität Rechnung  zu tragen. Dass diese Eigenschaften jedoch in vielen Fällen auch bereits in Vergangenheit gelebt worden sind, wird heute oft übersehen. Ich möchte einige Beispiele aus der Tradition der Porsche AG in Stuttgart vorstellen. Die Prototypengarage Mehrwert durch Kombination bekannter Technologien Kundenbedürfnisse ermitteln und befriedigen Umsetzen unkonventioneller Lösungen Änderungen der Anforderungen während dem Projektverlauf eingeplant Kleine Teams auf das Projekt fokussiert Die Prototypengarage Aller Anfang einer Unternehmung ist schwer und mit Kompromissen und knappen Ressourcen behaftet. Um trotzdem die Funktion eines neuen Produkts unter Beweis zu stellen, ist die Herstellung eines Minimal Viable Products (MVP) unu